rendi più forte il tuo comparto commerciale e alza le performance di vendita

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Dai supporto alla tua Direzione Commerciale

Il Direttore Commerciale è come un Direttore d'Orchestra: la bontà della sinfonia dipende in larga misura dal suo operato! I nostri professionisti, tutti esperti di Direzione Commerciale, sono a tua disposizione per supportare i tuoi manager. Possiamo formarli o assisterli con un coaching più o meno intenso.  Lo stesso può riguardare la gestione del comparto nel suo complesso o singole attività, quali ad esempio la selezione dei venditori, la messa a punto delle riunioni di vendita, la creazione dei dischi, la preparazione di eventi, la creazione di sistemi remunerativi premianti, ecc. ...       -TORNA SU-

 

Migliora la ricerca di Opportunità

I tuoi venditori hanno fame, devono avere fame! Il tuo compito è quello di alimentarli: di cosa? Di opportunità! Una rete di vendita bene alimentata non ha scusanti per gli insuccessi. Il nostro team è al tuo fianco per generare continue opportunità di business al tuo comparto commerciale e naturalmente per trovare le strade più efficaci per coglierle al volo!      -TORNA SU-

 

Valuta l'efficacia del tuo Comparto Commerciale

Sei sicuro che tutto il comparto stia pedalando alla massima velocità? La sensazione è sempre quella che "non si possa fare di più"...ma è davvero così? I tuoi venditori stanno rendendo al 100%? Il tuo marketing genera e coglie tutte le opportunità di business? Le direzioni commerciale e vendite ottengono il massimo dal team? L'organizzazione è quella più efficace? Il tuoi prodotti vengono valorizzati quanto meritano verso i clienti? Hai le armi giuste per battere la concorrenza? I nostri esperti hanno messo a punto un metodo di analisi che ti restituisce una fotografia di facilissima ed immediata lettura per una valutazione competente e "dall'esterno" di tutte queste dinamiche.      -TORNA SU-

 

Orienta il team al raggiungimento dei Risultati

La cosa meravigliosa di un comparto commerciale è che la sua efficacia si legge chiaramente nei suoi numeri. Ma sei sicuro che il tuo team sia quotidianamente teso al raggiungimento del risultato? Quanta differenza c'è tra un atleta che corre con in testa il nuovo record ed uno che corre semplicemente per tagliare la linea del traguardo? Questa differenza di approccio in un comparto commerciale si traduce immediatamente in mancati fatturati, margini e incassi! Ci sono metodi di conduzione del team che orientano il lavoro in un'area piacevolmente sfidante: siamo qui per essere d'aiuto nella loro applicazione!       -TORNA SU-

 

Rendi più efficaci le Argomentazioni Commerciali

Immagina che i tuoi prodotti o servizi valgano un ipotetico "100", qual è la percentuale che i tuoi clienti riescono a percepire dall'attività messa in campo dal tuo comparto commerciale? 80? 60? 40?... La differenza tra questo numero e 100 è la perdita di valore che rappresenta il più grande problema per le forze vendita.  Disporre di efficaci "dischi di vendita" permette di minimizzare le dispersioni di valore e alzare considerevolmente le performance. Per realizzarli al meglio c'è un processo che in T.M.T. abbiamo codificato e sperimentato con successo innumerevoli volte: siamo pronti ad applicarlo - assieme al tuo team - anche nella tua Azienda.      -TORNA SU-

 

Gestisci meglio i tuoi Venditori

I Venditori sono i centravanti della nostra squadra di calcio: dobbiamo metterli nelle migliori condizioni per fare goal! In termini pratici significa fornire loro gli strumenti più affilati per concludere le vendite, ove dentro la parola "strumenti" vi sono i più corretti supporti di marketing, le competenze e le motivazioni necessari al conseguimento del risultato. Tutto questo deve essere offerto ai venditori, corredato dalle giuste "istruzioni d'uso" nel corso di apposite riunioni periodiche, la cui gestione rappresenta uno dei punti più delicati e determinanti del successo del team: è in questa sede che si rafforzano i venditori e si neutralizzano le criticità!      -TORNA SU-

 
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